1단계관광협의회 구성 및 관광역량강화 사업 추진(2020년)

• 협의회 구성을 통한 지역관광플랫폼 기능 수행
  • 거점별 특성을 고려한 관광관련 단체 및 기관을 포함한 협의체 구성
  • 해안지역의 관광사업 및 단체(해양관광거점), 내륙지역의 관광시설, 및 문화관광 관련기관, 단체(내륙관광거점), 지자체 관련부서(행정지원)를 포함한 협의회 구성
  • 협의회 내 관광기획사업 실무를 담당할 워킹그룹(WG) 구성 (워킹그룹 구성시 각 단체 및 기관별로 실무가능인원을 선별, 구성)
• 지역 관광종사자 및 시민대상 관광역량강화사업 추진(관광품질개선)
  • 협의회 조직 구성원의 관광역량강화를 위한 관광아카데미 운영
  • 지역상인을 중심으로 한 관광객대응 역량교육 실시

2단계DMO 주요사업 발굴 및 추진(2020년~2021년)

• 현안과제 도출 및 주요사업 발굴
  • 협의회를 중심으로 지역에 산재되어 있는 관광분야 현안과제 도출
  • 현안과제 해결을 위한 주요사업 발굴
  • 사업별 중요도 및 사업기간 선정을 통한 사업 추진전략 구축
• WG, TF팀을 중심으로 한 DMO 관광사업 추진
  • 사업 추진전략을 기초로 한 세부사업계획 수립
  • 각 사업계획을 기반으로 TF팀 및 워킹그룹 구성
  • 실무실행조직을 중심으로 관광현안사업 추진
  • 사업 종료시 결과보고 작성 및 향후 추진방안 설정

3단계조직의 지속가능 발전을 위한 수익구조 개선사업 추진 (2021~)

• 공공분야 관광사업과는 별도로 유료형 수익사업 발굴
• DMO 및 관광협의회 중심의 사업추진을 통한 기금 마련
• DMO 운영 및 관광사업의 지속성을 위한 사업비용으로 활용

4단계지역중심관광지원부서‘유쾌한 힐링관광도시 지원센터’운영

• 2022 보령해양머드박람회 범시민단체 지원조직 구성
  • 재단내 DMO 전문운영부서 ‘유쾌한 힐링관광도시지원센터’구성
  • 박람회 관광객 맞이 및 연계관광사업 추진
    => 박람회관광객을 대상으로 한 관광서비스 추진
    => 보령시 주요관광거점을 중심으로 한 연계관광사업 발굴 및 추진
• 지속가능한 DMO 역할수행을 위한 자립성 확보
  • 관광사업 노하우를 바탕으로 한 자생적 추진조직화
  • 지역 DMO의 기능을 넘어 인근 지자체와의 협력사업을 통한 광역적 기능 수행조직으로 발전